Atender bem é obrigação. E bom negócio

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Cliente insatisfeito é um problema maior do que parece.

 

Além de desistir da sua empresa, ele migra para o concorrente, tende a falar mal do seu negócio (com a voz amplificada pelas redes sociais) e pode até recorrer a órgãos de defesa do consumidor.

 

Portanto, suprir as necessidades e os desejos dele com produtos de qualidade é imperativo.

 

Mas sem um bom atendimento, o esforço para conquistá-lo corre sério risco de cair por terra. Posto isso, fica claro que dar atenção total a essa questão nunca é demais.

 

É ponto pacífico que todo cliente quer se sentir especial. E se a primeira impressão é a que fica, ela tem de ser, no mínimo, positiva. Contudo, não adianta acertar nesse momento e descuidar-se quando o cliente retornar. A excelência deve se tornar uma constante.

 

Quem atende precisa estar bem treinado, mas não pode agir de maneira mecânica, apenas repetindo procedimentos.

 

Educação, simpatia, cordialidade, boa vontade e conhecimento do que é oferecido são pontos fundamentais.

 

As informações devem ser passadas de forma simples e direta, sem uso de termos que confundam ou inibam o interlocutor.

 

Nunca menospreze o cliente achando que ele não pode pagar.

 

Passar a impressão de que quer se livrar logo do consumidor ou jogá-lo de um lado para outro da empresa são atitudes totalmente reprováveis (isso vale também para o pós-venda). Mostre rapidez, pois nenhum cliente tolera perder tempo.

 

A aparência de quem atende também merece cuidados. Ninguém gosta de ser recebido por uma pessoa mal vestida, suada, com cheiro de cigarro ou mascando chiclete.

 

O atendente representa a empresa e contribui decisivamente para a imagem do negócio.

 

O espaço físico e o ambiente devem ser agradáveis. Loja suja e desarrumada, assim como funcionários de cara amarrada são um tiro no pé.

 

Saiba ouvir. Sugestões são bem-vindas e reclamações não podem ficar sem solução.

 

O bom atendimento é mais do que uma obrigação, é um bom negócio, que pode representar seu diferencial.  Não se esqueça disso.

 

Ivan Hussni é Diretor técnico do Sebrae-SP

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